直言不讳的房地产大亨萨姆泽尔 (Sam Zell) 说，远程工作是“一堆废话”，他以其丰富多彩的语言而闻名。
“世界上最大的谎言之一是，在家工作的人比在办公室工作的人更有效率，”这位亿万富翁创始人兼 Equity Group Investments 董事长周三在纽约大学午餐会上说。 “如果你穿着睡衣在家工作，带着三个小孩跑来跑去，你的工作效率会比你在办公室时低得多。”
这位商业地产传奇人物本周的评论赢得了掌声，但随后，他是在向友好的听众讲话。 纽约大学 Schack 房地产研究所举办了午餐会，作为其年度 REIT 研讨会的一部分，房地产高管和许多研究生希望能够达到 Zell 的成功水平。 GlobeSt.com，贸易网点， 掩盖了他的评论.
2001 年，泽尔在芝加哥创立了 Equity Office Properties Trust，成为继联邦政府之后美国最大的办公物业所有者，也是第一家加入标准普尔 500 指数的房地产投资信托 (REIT) . 私募股权公司黑石集团 以200亿美元买下它 2007年。
泽尔当然不是一个中立的观察者。 向远程工作的转变重创了他发了大财的商业房地产 (CRE)，导致空置率上升和房产价值下跌。 摩根士丹利分析师最近预测 CRE 的情况“比大金融危机时还要糟糕”。 上个月，特斯拉和 Twitter 首席执行官埃隆马斯克在推特上表示，在所有经济迫在眉睫的威胁中，CRE 债务市场的状况是“迄今为止最严重的”。
然而，对于在家工作，许多远程工作人员会不敢苟同 Zell 的看法。 在皮尤研究 民意调查 上个月发布的数据显示，56% 的受访者表示在家工作有助于他们完成工作并按时完成任务，而 37% 的受访者表示这既无益也无害。
远程工作的缺点
但一些受访者会同意他对远程工作者的评论——尤其是刚开始职业生涯的年轻人——与同事和导师的联系较少，并且会错失机会。
“年轻人需要培养他们的技能，”他说，“如果你不在办公室，你就无法培养这些技能。”
他补充说，“我不知道如果做决定的人看不到他们在工作，那么想要获得认可的年轻人——想要因出色的努力而获得奖励的年轻人——怎么能做到这一点。”
在皮尤调查中，53% 的人表示在家工作确实伤害了他们与同事的联系。 37% 的人表示这既没有伤害也没有帮助，而只有 10% 的人表示有帮助。 在获得指导的机会方面，36% 的人表示远程工作伤害了他们。 只有 10% 的人表示有帮助，而 54% 的人表示既没有帮助也没有伤害。
摩根大通首席执行官杰米戴蒙 1 月份在达沃斯表示，远程工作“不适用于年幼的孩子、自发性或管理。” 他做了 相似评论 2021 年 5 月在《华尔街日报》的一次会议上说，“这对那些想要忙碌的人不起作用。 它不适用于自发的想法生成。 它对文化不起作用。”
风险投资家马克·安德森 (Marc Andreessen) 去年年底表示，远程工作“引爆”了美国人的联系方式，年轻员工受到的打击最为严重。
最近，总部位于犹他州的数字营销公司 Clearlink 的首席执行官詹姆斯克拉克解释了为什么他认为远程工作者应该回到办公室。 他透露了他对其中一些人可能从事其他全职工作的担忧，并提到了人工智能提高生产力的能力，从而腾出员工时间，公司可能会更好地利用这些时间。 在他的评论中：
“我们的一些开发人员可能为两家不同的公司工作。 我们不知道。 我们希望情况并非如此，但我们不知道。 如今，许多内容作者现在都专门使用 AI 来写作。 我可以在八小时工作日的大约 30 分钟内完成这项工作。 那么我们需要做什么呢？ 让我们的产量是正常产量的 30 到 50 倍。”
办公优势
Zell 也批评在线会议，认为它们不能取代面对面的会议：
“Zoom 董事会会议和面对面的会议之间存在巨大差异。 Zoom board meeting是大家坐下来听朗诵的董事会会议。 面对面的会议才是真正的讨论发生的地方。”
泽尔还建议，公司在面临裁员时，会更青睐在办公室工作的员工，而不是远程员工。 “我们都在报纸上读到季后赛的消息，”他说。 “看看失去工作的人中有多少人在家工作，以及他们中有多少人来到办公室工作，将会很有趣。”
随着大流行病的出现，许多首席执行官一直要求已经习惯在家工作的员工在办公室花更多时间，其中包括迪士尼的鲍勃·伊格尔、新闻集团的罗伯特·汤姆森和星巴克的霍华德·舒尔茨. 像泽尔一样，他们中的许多人都提到了面对面协作的好处，并指出了远程工作的缺点。
“办公室的情况将会改变，”泽尔本周预测道。 “人们需要团结起来发展他们的技能。”
